2023年2月13日，乐竞官网和安邦物业2023年度工作会议在（zài）公司总部（bù）顺利召开（kāi）。公司副总经理、总经理助理、各（gè）项目经（jīng）理、职（zhí）能部门共（gòng）同参会。本次会议以“保（bǎo）存量、夯基础、抓增量、谋创收”为核心主题，确定2023年业务发（fā）展方向及（jí）经营目（mù）标。

会（huì）议上董事（shì）长兼总经理宋佳伟（wěi）首先肯（kěn）定了过去（qù）一年里各项目经理和职能（néng）部门的辛勤付出，通过对外部行业趋势、市场（chǎng）环境、竞争情况（kuàng）的分析，指示管理层要形成经营管理（lǐ）思维、保持（chí）危机意识，对（duì）年度经营目（mù）标和重点工（gōng）作（zuò）做（zuò）到早规（guī）划（huá）、早梳理、早（zǎo）布置，实现常态工作保质（zhì）量（liàng）、重点工作有（yǒu）突（tū）破、年度（dù）业绩有提升。

公司（sī）副总（zǒng）经理盛鹏依据公司年度目标（biāo）部（bù）署（shǔ）相（xiàng）关重点工作，要（yào）求各项目经理复盘总（zǒng）结、萃取经验（yàn）、剖（pōu）析管理痛点，充分（fèn）吸取（qǔ）2022年经（jīng）验，对2023年目标的实现路径（jìng）展开（kāi）深刻思考与计划。始终将”优质服务、安（ān）全生产、精细管理”作（zuò）为最根本的（de）服务品质。全（quán）体管理（lǐ）人（rén）员要（yào）有责任担当和大局意识，要把（bǎ）责任转化（huà）为动力，要敢（gǎn）作为（wéi），更要善作为，提高（gāo）工作有效性（xìng）、为年度目标的实现（xiàn）做（zuò）出努（nǔ）力和贡（gòng）献。

至（zhì）此，乐竞官网和安邦物业2023年度工作会议圆满结束，在（zài）新（xīn）的一年（nián）里，安（ān）邦人将继（jì）续（xù）不忘初心（xīn），牢记物（wù）业公司最初的工作使（shǐ）命（mìng）和出发点——为他人着想，以优质高效（xiào）的服务，助力物业服务的发展，奋力谱写物业发展（zhǎn）的新篇（piān）！